同心守“沪”、共克时艰———月财生态疫情下工作纪实

新冠肺炎疫情的发生，打破了月财生态原本的工作节奏和培训计划，在投身打赢疫情阻击战的同时，月财生态在董事长赵丽春女士的带领下，迅速反应、勇于担当，凭借模式创新、分析研判，充分高效利用本阶段时间，认真开展特殊时期公司内部培训工作，以培养人才、为工作服务为目标，扎实开展疫情防控期间内部培训，提高员工的综合素质。

月财生态董事长 赵丽春

2022年3月28日，在疫情封控管理的当日，行政人事部很快就制定出《防疫期间员工居家办公临时管理办法》，并进行了有效地实施，真正做到了工作、防疫两不误。人力资源部结合年度重点工作及薄弱环节，科学合理确定培训内容，制定公司切实可行的培训方案，充分发挥“互联网+教育”的作用，统筹利用网络培训平台，适应疫情防控形式需要。

月财生态总经理 郭勇

月财生态还有一项好的制度，从公司创立之初一直持续下去，那就是日报、周报及月报相关制度。每位员工根据日报，合理安排好每天的工作任务，同时每周一利用晨会时间，复盘上一周工作完成情况，遇到的困难和需要各部门配合、协调的事宜，认真做好本周的工作计划，做到日清月结。每个月的月底，我们首先进行工作总结，分享工作经验和取得的成绩，同时指出工作中存在的问题和不足，拿出切实可行的改善措施和方案。再次，针对下个月要开展的重点工作，每个人都会做好详细的规划，包括完成的时间节点。最后，公司高层会对每个部门的月度总结进行评价，最终人力资源部根据每月重点工作，做好月度绩效考核工作。

哪怕是居家，各部门同事也都有序地开展工作

在不确定性的状态下，月财团队有着应对流变的方法及创新的勇气，以最合理的方式，不断提升内部势能，并做好了弯道超车的准备与姿势！待到疫情过后，你我再相聚！