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同心守“沪”、共克时艰———月财生态疫情下工作纪实

  2022-07-26 阅读:717

新冠肺炎疫情的发生,打破了月财生态原本的工作节奏和培训计划,在投身打赢疫情阻击战的同时,月财生态在董事长赵丽春女士的带领下,迅速反应、勇于担当,凭借模式创新、分析研判,充分高效利用本阶段时间,认真开展特殊时期公司内部培训工作,以培养人才、为工作服务为目标,扎实开展疫情防控期间内部培训,提高员工的综合素质。

月财生态董事长 赵丽春

2022年3月28日,在疫情封控管理的当日,行政人事部很快就制定出《防疫期间员工居家办公临时管理办法》,并进行了有效地实施,真正做到了工作、防疫两不误。人力资源部结合年度重点工作及薄弱环节,科学合理确定培训内容,制定公司切实可行的培训方案,充分发挥“互联网+教育”的作用,统筹利用网络培训平台,适应疫情防控形式需要。

月财生态总经理 郭勇

月财生态还有一项好的制度,从公司创立之初一直持续下去,那就是日报、周报及月报相关制度。每位员工根据日报,合理安排好每天的工作任务,同时每周一利用晨会时间,复盘上一周工作完成情况,遇到的困难和需要各部门配合、协调的事宜,认真做好本周的工作计划,做到日清月结。每个月的月底,我们首先进行工作总结,分享工作经验和取得的成绩,同时指出工作中存在的问题和不足,拿出切实可行的改善措施和方案。再次,针对下个月要开展的重点工作,每个人都会做好详细的规划,包括完成的时间节点。最后,公司高层会对每个部门的月度总结进行评价,最终人力资源部根据每月重点工作,做好月度绩效考核工作。

哪怕是居家,各部门同事也都有序地开展工作


在不确定性的状态下,月财团队有着应对流变的方法及创新的勇气,以最合理的方式,不断提升内部势能,并做好了弯道超车的准备与姿势!待到疫情过后,你我再相聚!

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